Bau- und Unternehmensberatung
André Künti
- Bauherrenberatung – Strategische Begleitung und Optimierung von Bauvorhaben
- Nachfolgeregelung KMU – Nachhaltige Lösungen für eine erfolgreiche Übergabe
- Unternehmensgründung – Von der Idee zur erfolgreichen Umsetzung
- Wertorientierte Unternehmensführung – Langfristige Stabilität und Wachstum sichern
- Innovationsmanagement – Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsideen
- Qualitäts- und Prozessmanagement (ISO 9001) – Effiziente Strukturen für maximale Qualität
Effektiv, effizient und stressfrei
Planst du ein Bauvorhaben und suchst professionelle Unterstützung?
Egal ob Neubau, Umbau oder Sanierung – mit Fachwissen, Erfahrung und individuellen Lösungen stehe ich dir zur Seite. Profitiere von meinem Know-how und realisiere dein Bauprojekt effizient, stressfrei und erfolgreich.
Kontaktiere mich noch heute für eine unverbindliche Beratung!
"Dein Bauprojekt – meine Unterstützung!"
Erfolge messbar machen
Möchtest du dich selbstständig machen oder eine bestehende Firma übernehmen?
Befindet sich das Unternehmen in einer schwierigen Lage oder suchst du einen Nachfolger?
Im Tagesgeschäft verlieren viele Unternehmen ihre Mission aus den Augen – mit spürbaren Folgen für Wachstum und Erfolg. Doch nachhaltiger Erfolg ist kein Zufall. Er entsteht durch klare Prioritäten, strategische Weitsicht und operative Exzellenz.
Ich unterstütze dich dabei, deine Vision in messbare Erfolge zu verwandeln – mit einer präzisen Strategie, effizienter Umsetzung und einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.
Gemeinsam schaffen wir die Basis für langfristiges Wachstum und zukunftssicheren Erfolg.
"Zukunft bauen, Erfolg gestalten – gemeinsam auf die nächste Stufe!“
ALS AKTIVER UNTERNEHMENSLEITER UND FIRMENINHABER, UNTERSTÜTZE ICH DICH MIT KOMPETENZ UND ERFAHRUNG !
Gerne biete ich dir ein kostenneutrales Erstgespräch an.
Ich berate dich mit und in;
- Zustandsanalysen
- Sanierungskonzepte
- Machbarkeitsstudien
- Bauabrechnungen nach SIA 118
- Claim Management für KMU
- Finanzierungs- und Investitionsfragen
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Unternehmensbewertungen
- Mindestoptimale Unternehmensgrösse
- Erstellen eines Businessplans
- Strategisches Marketingkonzept
- Innovations- und Projektmanagement
- Change Management
- Optimieren der Balanced-Scorecard
- Beratung und Hilfe bei Umstrukturierungen
- Support bei Bankenverhandlungen
- Sanierungen oder Liquidationen
- Professionelle Auditierung von Managementsystemen
Wer ein "Warum" hat,
dem ist kein "Wie" zu schwer
"Friedrich Nietzsche"
Bauherrenberatung
- Werkverträge nach SIA 118
- Unterstützung & Baubegleitung
- Fast Tracking & Crashing
- Baukostenabrechnung
- Qualitätssicherung
- Claim Management
- Bauwerksabnahme
Nachfolgeregelung KMU
- Situationsanalyse
- Unternehmensbewertung
- Due-Diligence-Prüfung
- Management-Buy-out (MBO)
- Unternehmensverkauf
- Letter of Intent (LOI)
- Exitstrategie
Unternehmensgründung
- Businessplan
- Richtige Wahl der Rechtsform
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Wertorientierte Unternehmensführung
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- Mindestoptimale Unternehmensgrösse
- Change Management
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- NOPAT, WACC, EVA, ROI
Innovationsmanagement
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- MVP (Minimum Viable Product)
- Innovationsbilanz
- Unique Selling Proposition (USP)
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Qualitäts- und Prozessmanagement (ISO 9001)
- SWOT-Kontext-Analyse
- Turtle-Diagramm
- 5-Why-Methode
- PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check, Act)
- KPIs (Key Performance Indicators)
- Monitoring & Anpassung
- KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)